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Servicios de RRHH para empresas TIC

Seis líneas de trabajo para empresas tecnológicas: desde cubrir una vacante técnica hasta asumir la dirección de la función de personas. Cada servicio tiene su alcance, sus entregables y un indicador acordado antes de empezar.

Empresas TICGalicia y toda EspañaIndicador acordado antes de empezar

01 Seis servicios

Cada servicio parte de un problema concreto

Empiece por la pregunta que mejor describe la situación de su empresa. El detalle —qué incluye, cómo se trabaja y qué se entrega— está en la página de cada servicio.

02 Método

Tres fases, con un entregable en cada una

Ninguna propuesta se cierra sin un indicador con línea base y objetivo. Si el encargo no admite un indicador, lo reformulamos o lo declinamos.

  1. Diagnóstico

    Medimos el punto de partida: las salidas del último año, las vacantes abiertas y su antigüedad, y quién sostiene cada capacidad.

  2. Plan

    Acordamos qué se revisa, en qué orden y qué indicador debe moverse, con alcance, plazo y precio cerrados.

  3. Ejecución y medición

    Trabajamos junto al equipo y repetimos la medición con el criterio inicial. Comunicamos el resultado íntegro, haya mejorado o no.

03 Quién presta el servicio

Un equipo multidisciplinar para empresas TIC

Relaciones laborales y recursos humanos, tecnología y gestión de personas. La consultoría laboral corre a cargo de Victoria Melissa Toledo Luna, graduada social colegiada n.º 2555; su identificación profesional figura en el aviso legal.

Conocer al equipo de Usoarit.

Siguiente paso

Cuéntenos qué necesita resolver.

La primera conversación sirve para entender la situación y decidir si encaja algún servicio. Si no encaja, lo diremos antes de preparar una propuesta.

Solicitar informacióninfo@usoarit.com